近日,公司生產(chǎn)部組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保、安能計(jì)量及武保消防等相關(guān)職能人員對(duì)各子公司安全、現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了綜合考評(píng)。
從考評(píng)結(jié)果看,各子公司、倉儲(chǔ)部等單位非常重視,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等考核標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實(shí)開展安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,取得了一定成效,實(shí)現(xiàn)了安全、文明生產(chǎn)。但是,考評(píng)人員也發(fā)現(xiàn)被查個(gè)別單位仍存在廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場管理不到位,安全意識(shí)不強(qiáng)等不足之處,需要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,將各生產(chǎn)崗位工作規(guī)范要求落實(shí)到位,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展。為此,公司對(duì)下一步安全、現(xiàn)場管理工作提出要求:
1、做好各級(jí)、各崗位的安全、現(xiàn)場管理新年度的宣傳培訓(xùn)工作,使崗位員工具有責(zé)任意識(shí),不斷提升工作技能和敬業(yè)意識(shí)。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查、考評(píng),在實(shí)施過程中,要側(cè)重基層、基礎(chǔ)工作,及時(shí)消缺。
3、保證在用機(jī)電設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到100%。配電、接地接零、漏電保護(hù)、防護(hù)等安全裝置、性能滿足崗位安全操作要求。
4、各子公司就進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)倉儲(chǔ)、質(zhì)量部門設(shè)備、設(shè)施的維保工作,完善檢測(cè)、維保記錄。
5、各單位在對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)施及特種設(shè)備實(shí)施專項(xiàng)管理的同時(shí),要完善基礎(chǔ)資料,強(qiáng)化技術(shù)控制,確保安全運(yùn)行。
6、各單位針對(duì)此次考評(píng)暴露的不足之處,必須舉一反三,全面排查,制定措施,落實(shí)整改。并對(duì)問題整改實(shí)施閉環(huán)管控。